出于工作需求和个人兴趣，我一直与合作伙伴的开源项目和人员保持亲密接触，并热情关注这个群体。
以华为为代表的国内IT巨头纷纷登上国内和国际开源的舞台，并逐渐成为领导者。其他多个国内知名公司也开始推动自己的开源项目，并剑指国内和国际社区。
成熟开源项目的一个重要标志，就是发起者之外其他方的广泛参与，这和传统意义上的生态系统是同一含义。这就要求有大批高素质的开源社区和项目运营人员。
曾几何时，我和诸多工程师朋友一样，对于自己能写出c语言的复杂代码而兴奋不已，对项目经理、运营人员等的作用就没那么重视。而现在我经常说的是，开源社区和项目的运营是项目成功的关键要素，否则很容易沦为自唱自戏，甚至有一天会重新闭源。
最近三年，找我介绍优秀开源社区和项目运营专家的朋友和公司越来越多，我尽量满足其需求，也希望更多有志于开源软件的个人朋友们，可以选取社区运营这个角色，在开源之路上越走越顺。
