凯哥做了十几年的企业IT战略咨询，在BPR/TOGAF/EA/ITIL千锤百炼，做IT规划、系统评估、企业级架构；在SAP/EBS/ARIBA/MES等套装软件中血拼 。近两年进入敏捷领域，接受AGILE/LEAN/EDGE等框架的洗礼，发现这两个体系一个是火星、一个是水星。一个是通过改变系统去改变人；一个是通过改变人去改变系统。
在企业的不同阶段、不同业务领域、不同规模，两者都会有各自的优缺点。且听凯哥通过实战积累的一点体会，传统咨询的朋友们可以了解一下敏捷，敏捷咨询的朋友们可以看看企业级IT战略咨询是如何做的 。最终，数字化时代将推动两者走向融合。
往期Chat回顾：
大型传统企业的数字化创新之路企业如何构建数字化平台战略，加速规模化创新
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