本场 Chat 将通过作者的一个微服务拆分案例总结了微服务拆分实施过程中的关键难点和解决方案，这些关键点往往不是技术上的，而是组织内部的各种阻力。
微服务的拆分并不仅仅是应用技术架构上的拆分，更是组织内部沟通结构的重新划分。只有技术架构的演进而缺乏组织架构的演进的应用可能会导致架构的退化。微服务的拆分不能抱着“先制造麻烦，再解决麻烦”的态度，而要遵循敏捷和精益的方式实施。
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