前端团队常常面临着技术更新快，负责项目多，人员配置紧，迭代周期短的压力，团队难以开展技术积累并沉淀，成员技术水平也容易遇到瓶颈。
本场 Chat 中作者将分享厦门美团点评的一个十人级前端团队如何积累并落地自有组件库、脚手架、CI 等技术，以及团队中培养技术氛围，推进工程化进程的心得?
实录提要：
- 自己写的 vue 组件库，如何像饿了么一样向外提供开源，如何打包？
- 怎么量化考核组员技术预研的绩效？
- 前端的程序员一般通过什么标准来评级区分？
- 如何在业务开发中挖掘技术需求，有没有什么套路和方法论？
- 高屋建瓴的介绍一下前端当下主流技术，哪些框架是技术值得深度学习？
- 前端怎么做服务可用性的保障？
- 如果选 vue 作为基础库，基于它开发团队的组件库，如何建设和维护组件库？
- 一般怎么做前后端分离比较好？
阅读全文: http://gitbook.cn/gitchat/activity/598d41e79339541442335f80
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