需求是产品开发中的头等大事，对精益敏捷产品开发也是如此。实例化需求是我所知道的两个投入产出比最高的敏捷和精益需求实践之一 。如果方法得当，它实施难度不算大，却能解决很多敏捷精益开发中需求相关的问题，比如需求的有效分析、澄清和拆分、领域建模等。然而，很多实施精益、敏捷的团队在被需求问题困扰时，却不知道应用实例化需求实践。原因通常是对“实例化需求”的本质缺乏了解，或者不知道如何有效实施。
本场 Chat 的主旨是：第一：正确理解实例化需求，介绍实例化需求的 Why 和 What；第二：能够实施实例化需求，介绍实例化需求的 Who，When 和 How。如此 4W1H，再通过一个实例，帮助大家真正掌握这个高效的精益和敏捷的需求实践。
实录提要：
- 需求实例化后，应该如何管理？保存至 Word、保存为图片，还是存在任务卡里？
- 实例化需求有没有不适用的场景？
- 用户故事的 AC 是对应验收测试用例吗？
- 怎么理解实例化这几个字？如何把握实例的大小？
- MVP 一般在几个迭代就交付出去比较合适？
- 小团队的自动化测试主要由专门的测试人员来执行还是由其他开发工程师执行？
- 结合影响地图应该怎样使用，有没有具体的实践方式？
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