在组织敏捷转型过程中,团队应该怎么做、管理者应该怎么做,这在社区和业界实践中已经积累了大量的案例和讨论。但是研发团队之外的角色,职能部门应该如何参与到敏捷转型中,以及在敏捷组织中这些角色和部门应该如何工作,这是一个较少被谈及的话题。
在本场 Chat 中,我将结合一些案例分析,探讨在敏捷转型各个阶段中,HR 的职能发生什么变化、如何助力研发团队、如何推动组织转型更加顺利地进行。
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