精益敏捷的书籍已如汗牛充栋，但又没有给人一个明确的产生画面感的扎实理解。本文对精益敏捷的基本定义如下：
- 一种工作方式；
- 跟人和组织相关；
- 其目的是达成组织的目标；
- 以敏捷四价值观和精益五原则为核心基础。
本文基于作者十余年管理和教练经验，总结软件开发管理中各个敏捷实践的逻辑：
- 发生作用的原因；
- 行得通的条件；
- 达到的效果。
业务有框架、技术有框架、工作方式也有框架。文章脉络大致参照 PMBOK 的组织方式：五大过程组（项目启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人），并按照精益和敏捷思想有所修正。
分享的目的是帮助您思考精益敏捷的逻辑以及设计您自己的工作方式（Way of Working）。全文15000字。
手绘图by @虎头锤，旅居墨尔本的程序猿，十年 Coding，区块链比特币ing，手绘进阶ing。
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