先前有诸多敏捷大咖分享过敏捷的各类知识、八卦了，所以不论是否有使用过敏捷方法的朋友都有所耳闻了。但对于我和我的团队而言，我就想要快速转型、落地、提升和改进，那么对于传说中的各类方法，我究竟信哪个?如何才能给我和我的团队带来价值？如何才能落地，如何才能在我自己的团队实践得好？
本文以我本人亲自辅导的两个团队进行敏捷转型实践为例，介绍团队如何结合敏捷方法和相关工具、平台快速进行敏捷转型的案例和过程，并从理论到实践的角度阐述这么做的理由，相信您在参加完本次活动后，可以帮助您和您的团队达成共识，快速高效地走上团队合作、一起打怪攻城的成长巅峰。
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