无论做任何事，从0到1都是最艰难的，当然0到1的经历也是最宝贵的。京东的项目是让人兴奋的，不同于 BAT，京东不但拥有线上互联网产品(商城金融)，还有众多线下传统产品(采仓配)，互联网和传统都集中在一家大公司，作为教练机遇挑战并存。
本次 Chat 首次向大家揭秘京东敏捷转型从0到1的历程，相信对很多打算或刚刚敏捷转型的企业会有帮助。
这次 Chat 您将学到：
- 如何发起变革（京东首位敏捷教练）？
- 如何点燃星星之火（京东首个敏捷团队）？
- 如何跨过影响力鸿沟（京东首个大型敏捷团队）？
- 如何让 CXO 级高管成为你的忠实粉丝（京东首个跨2大上市公司的项目团队）？
- 如何简单度量你的团队已经自我进化（京东5星级团队的特点）？
- 如何在公司建立你的个人影响力（超越研发、超越敏捷）？
- 如何跳出敏捷专家的“标签”（敏捷教练的瓶颈和魔咒）？
阅读全文: http://gitbook.cn/gitchat/activity/5a9cadc725673452c568cf3c
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