不久前和同事交流的时候看到这样一段话，“在经历敏捷软件开发方法在中国传播和发展的过程中，我们深切地感到，缺少对软件开发日常基础时间、尤其是与编程紧密相关的核心技术实践的指导，敏捷注定流于形式。缺少完备的软件设计、开发和质量保障相关实践，盲目强调快速迭代、接纳需求变化，项目只会陷入质量迅速腐化、Bug百出、交付失控的悲惨境地。对于这种只得其形、尽失其神、缺乏核心能力、空谈快速响应变化的敏捷，业内将其调侃为中国田园式敏捷”。为什么会出现这样的问题呢?因为大家在学习敏捷开发的时候只是做到了形式上的模仿而忽略了对于本质的理解。那么，今天我们就说说敏捷开发方法的核心目标是什么，掌握了其神，我们在项目管理中就可以聚焦于敏捷的实质，达到事半功倍的效果。
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