[高项]管理沟通VS控制沟通

析辨 管理沟通 控制沟通 共性 ▣ 都需要根据沟通管理计划来开展。 ▣ 都是项目沟通管理的过程 联系 ▣ 管理沟通过程的输出“项目沟通” ，是控制沟通过程的输入，“项目沟通”是已经实际开展的沟通，如已经召开的项目会议。在控制沟通过程中，需要监控“项目沟通”的效率和效果，如会议的效率和效果。 ▣ 控制沟通过程所生成的变更请求，会引发重新开展规划沟通管理过程或管理沟通管理。例如，在控制沟通过程中发现某个该做的沟通没有做，就需要重新开 展管理沟通过程来补求。 区别 ▣两者的作用各有不同。管理沟通是要实实在在地开展有效率和有效果的沟通。控制沟通是为了检查沟通的效率和效果，一旦发现问题，就需要提出变更请求 ▣ 管理沟通是属于执行过程组，而控制沟通是属于监控过程组。