个人总结对于每个人来说都是一年难事，尤其是对于项目管理者来说，需要经常写总结，什么项目总结，会议总结，活动总结，个人总结、工作总结、季度总结，问题总结等等，很多时候总结水平的高低可以看出一个项目经理管理水平的高低，工作中我们经常收到很多人发的邮件还有工作群里总的工作安排，邮件或群里工作安排，其实往往也是对一件事情的总结，应该说大部分的总结写的都很一般，重点不突出，不知所云，层次不够分明，引不起别人的重视来，或者响应了了，给项目经理造成了很大的挫败感。那么如何才能把总结写好呢？其实这里面是有方法套路和步骤的，大家只要在这方面稍加了解就能起到事半功倍的效果。我们看看总结的方法套路吧。
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