解决问题，提升组织的创造力是一家企业必备的基础，在目前的环境下可以说创新能力决定了企业未来的发展。
解决一个问题的方法一定不在这个问题的层面，无论你在这个层面如何努力，最终都只会是解决表象的问题，甚至由此造成更多的新问题。让这个问题不再是一个问题。比如，现在经常和你作对的同事，当你跳槽之后发展那已经不是一个问题了。以前是通过写纸质的信来通信沟通的，解决这个问题不是送信再怎么快，而是发明了手机。
如何才能产生这样跨层面的灵感和解决方法呢？这就需要思维的提升，优秀的认知框架可以让你大幅度地超越他人，事半功倍。
以下精选了这6种方法来为大家提供一些参考，当你面对问题的时候钻进死胡同的时候，不妨问问自己，也许能够找到第三选择。
1、关键词：《改变》问一下可以改变吗？
2、关键词：《增加》问一下可以增加吗？
3、关键词：《减少》问一下可以减少吗？
4、关键词：《替代》问一下可以替代吗？
5、关键词：《颠倒》问一下可以颠倒吗？
6、关键词：《重组》问一下可以重组吗？
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