管理最有名的有三问：
1 、目标清楚吗 ? 2 、我的能力够不够 ? 3 、我的积极性高不高 ?
那么如何才能更加高效的实现商业价值呢，实现商业价值的项目管理方法有什么？本文就带你了全面了解一下管理五环--实现商业价值的项目管理方法。
决策目标：
1、为什么要做这件事情？ 2、这个事情最终要交付一个什么样的结果？ 3、达成一个什么样的具体成效？
行动策划：
1、这件事情该怎么做？ 2、需要采取哪些行动？由谁负责？ 3、什么时候完成？进度指标如何？ 4、想要达成既定的目标，需要把握哪些关键要素？
过程督导：
1、有没有按照计划进行？ 2、阶段性的成果有没有达成？ 3、检视计划是否能够达成最初目的？
结果考评：
1、问题解决了吗？ 2、结果是否与目标相符？ 3、我们可以获得哪些经验？ 4、团队成员的表现如何评价？
