失败的项目，原因往往各不相同，但，背锅的通常是项目经理； 成功的项目，都有一个共同点，那就是上下通力协作，其中，项目经理的个人能力起着至关重要的“纽带”作用！
项目经理，作为项目的直接管理者与负责人，需要对上负责、对下管理、对外协调，不仅要能做事，更要会做人，既要有战略的眼光去务虚，也要有办实事的能力去务实。一个优秀的项目经理需要具备什么能力呢？
其实，我们每个人都是自己的CEO，我们做的每一件事，都需要项目管理的能力，比如，做事前要先思考为什么，目标是什么，要做成什么样的标准，然后再思考如何做，如何去实现这个目标，用什么方法效率高，实施路径是什么样的，最后，再去思考，要做什么，具体步骤有哪些等等，这些，其实都是项目管理的方法。万事皆项目，PM们，你就是自己的CEO！
