我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观：
1. 个体和互动 高于 流程和工具
2. 工作的软件 高于 详尽的文档
3. 客户合作 高于 合同谈判
4. 响应变化 高于 遵循计划
5. 尽管右项有其价值，我们更重视左项的价值。
//只有有技能的人员、可以工作的软件、与客户合作以及响应变化，产品交付才可能实现。
敏捷的12条核心原则1. 我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。
2. 欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。
3. 经常地交付可工作的软件，相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。
4. 业务人员和开发人员必须相互合作，项目中的每一天都不例外。
5. 激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。提供所需的环境和支援，辅以信任，从而达成目标。
6. 不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈。
7. 可工作的软件是进度的首要度量标准。
8. 敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。
9. 坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强。
10. 以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。
11. 最好的架构、需求和设计出自自组织团队。
12. 团队定期地反思如何能提高成效，并依此调整自身的举止表现。
团队为何存在、要创造什么产品、为谁而创造以及如何共同工作，这些组成了敏捷项目管理的核心原则。
12原则的记忆要点：1个目标； 四个要求；4个团队建设规则；3个工作方针；
2005年，敏捷项目领导力网络(Agile Project Leadship Network，APLN)联盟组织，签署了DOI (Declaration of InterDependence) ，站在敏捷领导者的角度栓释了敏捷的核心价值观。但敏捷项目管理的《相互依赖声明》更关注项目管理领域。
● 我们通过创造我们关注的持续价值流来提高投资回报率。
● 我们通过与客户频繁的交互和分享所有权来交付可靠的结果。
● 我们承认不确定性，并通过迭代、规划和适应来管理它。
● 我们通过承认个人是价值的最终来源、创造使他们有所作为的环境来激发创造力和创新力。
● 我们通过团队结果问责制和团队职责分享制来提升绩效。
● 我们通过因地制宜地应用具体的策略、过程和实践来改进效率和可靠性。
Agile and adaptive approaches for linking people, projects and value敏捷通过自适应的方式，连接人、项目和价值We are a community of project leaders that are highly successful at delivering results. To achieve these results:我们是一个由一些高度成功地交付结果的项目负责人组成的集体。为了达到这些结果：• We increase return on investment by making continuous flow of value our focus.• 我们通过让所关注的价值连续地流流来 增加投资回报。---价值的连续流动• We deliver reliable results by engaging customers in frequent interactions and shared ownership.• 我们通过与客户频繁的交互和共享所有权的方式，来交付可靠的结果。• We expect uncertainty and manage for it through iterations, anticipation, and adaptation.• 我们 预料到了不确定性，并通过迭代、预防和适应的方式来管理它。• We unleash creativity and innovation by recognizing that individuals are the ultimate source of value, and creating an environment where they can make a difference.• 我们承认个人才是价值的最终源泉，努力建立一个使他们能够体现价值的环境，以此来 释放创造力和创新力。• We boost performance through group accountability for results and shared responsibility for team effectiveness.• 我们通过将问责按结果进行分组和按团队效率来分担职责，从而 提升绩效。• We improve effectiveness and reliability through situationally specific strategies, processes, and practices.• 我们使用根据具体情况而定的策略、过程和实践来 提高效率和可靠性。
