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星拱北辰

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【项目管理】CMM能力成熟度模型

星拱北辰 发布时间:2021-02-18 23:00:23 ,浏览量:0

文章目录
  • 成熟的组织
  • CMM
  • CMM的应用
  • 提升CMM等级带来的收益

成熟的组织

不成熟的组织的五大弊病:

  • 过程临时拼凑、不能严格遵守。
  • 制定进度和预算不是基于估计,经常超出进度和预算。
  • 产品质量难以预测,没有判断质量的客观基础。
  • 为满足进度,常在产品功能和质量上作出让步。
  • 过程是反应式的,解决即时危机。

成熟组织的六大优点:

  • 在全组织范围内具有一致定义的过程。
  • 过程被严格的遵守,过程的执行符合度被评价和加强。
  • 产品和过程的度量被有效的使用。
  • 进度和预算是基于以前的性能数据预测的,是现实的。
  • 通常都能达到产品的成本、进度、功能和质量的预测结果。
  • 过程是前瞻性的,注重对缺陷的预防。
CMM

本质上讲,CMM是一个由IT组织填写的问卷调查表。问卷随后进行核查和认证,并将组织分配到CMM五个级别中的一个。级别越高,组织的软件过程越成熟。

下图定义了CMM五个级别,给出了每个级别主要特征的简短描述,并指明了组织为了达到更高级别,而需要进行过程改进的主要领域。

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