【项目管理】知识域在过程组中的体现

知识域与过程组

项目管理存在五个过程组：启动、计划、执行、监控、收尾。

项目管理存在十个知识域：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理、综合管理。

五个过程组

过程是针对某一特定结果的一系列行动。

一个项目管理过程组包括启动活动、计划活动、执行活动、监控活动、收尾活动。

一个项目有不同的项目阶段。 一个项目可能有概念阶段、发展阶段、实施阶段