CMM与CMMI
成熟组织和不成熟组织
- 成熟组织和不成熟组织
- CMM和CMMI
- 过程域
- CMMI不同成熟度等级的关注点
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- Level 1: 依赖有能力的个人和英雄
- Level 2: 关注基本的项目管理
- Level 3: 关注过程标准化(组织级)
- Level 4: 关注定量管理
- Level 5: 关注持续的过程改进
- 等级具有不可跳跃性
- CMMI的应用
- CMMI的收益
不成熟的组织的五大弊病:
- 过程临时拼凑、不能严格遵守。
- 制定进度和预算不是基于估计,经常超出进度和预算。
- 产品质量难以预测,没有判断质量的客观基础。
- 为满足进度,常在产品功能和质量上作出让步。
- 过程是反应式的,解决即时危机。
成熟组织的六大优点:
- 在全组织范围内具有一致定义的过程。
- 过程被严格的遵守,过程的执行符合度被评价和加强。