软件方法（下）分析和设计2021版本连载-第8章 分析类图（1）>>
角斗士 (25****86) 2012-04-26 15:47:22 
角斗士 (25****86) 2012-04-26 15:48:30 我想这也是所有管理软件的愿景吧 umlchina1 (3504847) 2012-04-26 15:49:26 话都差不多，关键是老大心里面最在意的度量指标啊 角斗士 (25****86) 2012-04-26 15:50:21 对，关键是要能度量 角斗士 (25****86) 2012-04-26 15:52:08 我逐步来做吧，到时共享给大家 umlchina1 (3504847) 2012-04-26 15:55:43 老大的说话都很艺术了 ，例如：加强对宾馆酒店*****的管理，听起来是收紧了。很可能背后的度量指标是，所有去五星级酒店检查，必须要经过老大审批才能执行，也就是说未经审批的检查降到0%，实际上是放松了 乐天 (92***82) 2012-04-26 15:56:46 你太了解老大了 角斗士 (25****86) 2012-04-26 15:58:12 对啊，"人性化"管理的成份太多 乐天 (92***82) 2012-04-26 15:58:59 这是中国国情，听不懂老大的弦外之音，都不知道咋死的。呵呵 一石 (75*****000) 2012-04-26 16:03:45 老大们本质是想减轻日常的工作量。 角斗士 (25****86) 2012-04-26 16:04:52 老大最本质的是挣钱 乐天 (92***82) 2012-04-26 16:06:13 呵呵，老大的本质说不清呀，关键是什么样的企业 乐天 (92***82) 2012-04-26 16:06:41 有可能是赚钱，有可能是升官呢。还有可能转到另外一个企业呢 umlchina1 (3504847) 2012-04-26 16:08:13 升官发财是目标不假，但是是"正确而无用的废话"，不是有项目本身味道"最佳击球点"。妨碍挣钱或升官有很多原因，哪一条才是老大最大的心头之痛 角斗士 (25****86) 2012-04-26 16:09:20 找出痛点？就是老大的愿景？ umlchina1 (3504847) 2012-04-26 16:11:42 希望你这个系统能缓解的痛点 一石 (75*****000) 2012-04-26 16:12:00 项目也有局限性，不能包治百病。 角斗士 (25****86) 2012-04-26 16:14:35 只要系统能治他最痛的病就行 角斗士 (25****86) 2012-04-26 16:14:52 感冒就随他去了 乐天 (92***82) 2012-04-26 16:16:48 系统是不能根治病痛的，只是可以做些缓解疼痛的事儿 说白了，领导的事情系统根本解决不了。可能会成为亮点或者政绩的点缀 角斗士 (25****86) 2012-04-26 16:19:19 不一定，我们老板就希望借助信息化，与对手拉开距离 乐天 (92***82) 2012-04-26 16:20:56 跟对手拉开距离，根本上讲，就是自己管理规范到位，产品品质过硬。这些万事具备后，信息化才是东风 石头 (409932442) 2012-04-26 16:21:51 大家做系统的，要花不少功夫，或者说也是要花掉生命中的一部分。所以说还是尽量让系统起到实实在在的作用，才会让你的生命损耗得更有意义一些。 角斗士 (25****86) 2012-04-26 16:29:00 提到哲学的高度了 角斗士 (25****86) 2012-04-26 17:28:23 
umlchina1 (3504847) 2012-05-02 11:30:07 1 传递速度的度量是"报表即时输出"？“及时了解"的度量是"异常主动提醒”？ 即时输出报表和主动提醒是解决方案，要改成更贴切的度量
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