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问题时间：2015/2/2
譯揮 (252***466) 16:08:07
关于学习UML业务建模的问题 通过反复看书学习和实践，觉得在业务建模上存在一些困惑和疑问，特向各位请教和讨论。 业务建模又称为组织建模，有三个要素：一是确定组织，二是确定组织对外提供的服务价值，三是确定组织外部的业务执行者（主执行者和辅执行者），现在的问题是： 一、对于确定组织，难点在于组织如何划定比较合适，可能划大了，也可能划小了。 二、对于确定业务执行者，困难在于如果组织内部有一项流程，表面上看，找不到对应的组织外部执行者怎么办？ 三、对于确定业务用例，一是用例名称是站在执行者的角度命名还是组织提供的角度命名；二是对用些组织外部的执行者，找不到相应的业务用例，如以银行为组织，银监会作为外部执行者，适合的业务用例是什么，用（监管）命名是否合适？ Z(520***04) 16:14:38 以前我就用的监管 譯揮 (252***466) 16:17:15 
/sun(20062677) 16:18:15 一、对于确定组织，难点在于组织如何划定比较合适，可能划大了，也可能划小了。 ------沒關係，重新選定就是，主要关注改进相关流程 二、对于确定业务执行者，困难在于如果组织内部有一项流程，表面上看，找不到对应的组织外部执行者怎么办？ ------那有可能是支撑流程 三、对于确定业务用例，一是用例名称是站在执行者的角度命名还是组织提供的角度命名；二是对用些组织外部的执行者，找不到相应的业务用例，如以银行为组织，银监会作为外部执行者，适合的业务用例是什么，用（监管）命名是否合适？ ------这个是从执行者角度来的，执行者来这里做什么 譯揮 (252***466) 16:34:48 看看这个为信息科技部门的业务建模： 
信息科技部为用户提供一些科技服务，看看命名上有什么问题？ 譯揮 (252***466) 16:50:10 还有一个问题：在向用户提供服务之前，某些服务需要用户所在部门的审批，如数据提取服务，这个部门是否需要作为业务用例的辅助执行者？ 潘加宇(3504847) 16:38:07 一、对于确定组织，难点在于组织如何划定比较合适，可能划大了，也可能划小了。 –先根据对愿景的初步认识圈一个，往下走吧，后面再调整。 二、对于确定业务执行者，困难在于如果组织内部有一项流程，表面上看，找不到对应的组织外部执行者怎么办？ –看这个流程怎么被引发的，可能是被另外的流程引发，另外的流程又被另另外的流程引发，推到外面是哪个，就把它放在哪个用例下面 三、对于确定业务用例，一是用例名称是站在执行者的角度命名还是组织提供的角度命名；二是对用些组织外部的执行者，找不到相应的业务用例，如以银行为组织，银监会作为外部执行者，适合的业务用例是什么，用（监管）命名是否合适？ –执行者希望通过和研究对象打交道来达到什么目的。"监管"可以的 潘加宇(3504847) 16:38:29 @ (20***677) 回答得很好 潘加宇(3504847) 16:39:53 信息科技部为用户提供一些科技服务，看看命名上有什么问题？ –动词（+宾语） 潘加宇(3504847) 16:43:19 @譯揮 (252***466) 2015/2/2 16:50:10 还有一个问题：在向用户提供服务之前，某些服务需要用户所在部门的审批，如数据提取服务，这个部门是否需要作为业务用例的辅助执行者？ –你说的"审批"是组织在对外提供服务过程中发生的吗？ –举例，企业没在工商注册通过，不能对外营业，但不是说每个企业对外提供服务时，需要把工商，甚至太阳（因为没有太阳，地球人类就灭亡了）作为辅助执行者
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