从公司同事的做事来看,吾发现有两种目的:
一种是,证明某功能不行,不能用。常见行为有:
用词上也会尽量误导。比如说“有时会出问题”,却不提比例。
问产品如何,就说“有问题”
出了问题也不考虑复现。
不会检查自己操作、设置是否有问题。
盲目类比,比如跟QQ、微信进行比较。
重复错误行为,即使反复强调过多次。
为什么要证明某功能不行?因为这样就可以证明
某人能力差。
一种是,为了改善产品。常见行为有:
有严重问题立即汇报。
及时进行严重性分类。
对于测试要求及时采纳。
避免重复错误行为。