管理感悟：用什么衡量技术
红朝儒生
2016-5-6
关键字：管理 技术 产出
简介：工作产出又多又好，那就是技术好；工作产出少，那就是技术差，不论汝看起来多么牛。以工作产出衡量技术，大家心服口服。
以前在一家公司，有一个人，大家都觉得技术还行。后来他在吾手下工作，吾立即把他的考评降了下来，为什么？吾对他说，汝会的技术，都是屠龙之技，工作中根本用不上，这导致汝工作产出大大低于其他人，所以，必须降低考评。
软件公司中，技术是考评的根本依据。那么用什么来衡量技术？有的人夸夸其谈，给人一种很厉害的样子；有的人则不善于言谈，埋头干活。哪种人技术更好？不好说。靠着感觉？感觉这东西可不靠谱，别人也不信服。那么靠着什么衡量技术？工作产出。
工作产出又多又好，那就是技术好；工作产出少，那就是技术差，不论汝看起来多么牛。以工作产出衡量技术，大家心服口服。
那么，怎样衡量工作产出呢？
