NWT是做视频应用的，不是做视频供应商，也不是做视频通话。结果在领导甲的观念里，变成了视频通话。而视频通话是没有市场的，或者说是没有人用的。所以吾去了一趟德州，看到别人的应用场景，提出赶紧转型。而同行的头目甲、头目乙，就无动于衷，甚至连吾建议都装聋作哑。这个就是市场与销售的不一样。
提起视频通话，相信大家都知道，ＱＱ有视频功能，微信也有。头目甲每次提起，都象是自言自语，腾讯为什么不做这个市场？吾很无语，吾早就说过视频通话没市场，汝都当作耳旁风了？
另一方面，咱不说国外，就国内做视频的多了去了，怎么也有几百家，汝眼里只有腾讯？这么多公司，说明了什么？说明视频市场的大，也足以养活这么多公司。汝只盯着腾讯，又只盯着没有人用的视频通话，当然是死路一条。
自己的思路把公司搞死，别人的思路不听就算了，现实总应该看看吧？现实都不看，只陶醉于自己的观点不能自拔，还当什么司决策者？
