本次会议，是项目的第一次正式工作会议。总体来看，是失败的。总结如下：
- 失误一：演练
问题：因为各种原因，准备时间仓促，以至于讲什么，怎么讲，都不清楚。比如，有人说一个小时，吾以为是讲一个小时。实际上是会议一个小时。
改进：提前演练；根据会议时间，准备时间，如会议一小时，则讲10分钟，最后总结10分钟，其他时间留出来讨论。
- 失误二：演讲内容
问题：演讲内容，没有根据参与人员的兴趣安排。讲工作进度，听起来是汇报，实际上别人根本不感兴趣。
改进：先拿别人看得到的东西演示一下，再简明扼要的讲解一下工作。之后时间留着讨论。
