昨日就一个工作问题,吾试图启发当事人。当事人连我的意思都没明白,觉得自己有理。我放弃了之后,还是拿着自己的观点说个不停。后来我教育说:
自己的工作没做好,别人指出时最好装聋作哑。
如果下次能改进已有做法,那是最好了。这个我并不期望,绝大多数人,包括主管,都是不可能做到的。
昨日就一个工作问题,吾试图启发当事人。当事人连我的意思都没明白,觉得自己有理。我放弃了之后,还是拿着自己的观点说个不停。后来我教育说:
自己的工作没做好,别人指出时最好装聋作哑。
如果下次能改进已有做法,那是最好了。这个我并不期望,绝大多数人,包括主管,都是不可能做到的。
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