日常工作中，有一个简单粗暴的管理办法：谁改出的问题谁解。那么这个做法对不对？
正常来说是对的。工作中一般是有具体任务安排，负责一部分工作。改的代码局限在这个范围内，问题也出现在这个范围内。所以是适用的。现实当然不是这样简单。有几种例外：
- 协作问题。比如我这边变了，你那边要跟着变，那么谁修改都有道理。
- 修改难题导致的新问题。比如说遇到难题，自己没办法，请了外援。外援把难题解决了，肯定也会引起新的问题。这些新问题是谁解决？当然不是外援，而是工作负责人了。因为难题解决了，新问题相对是容易的，指望外援全盘清理是不负责任的。
- 还有一种情形是高职位安排低职位。高职位工作更重要，把某些工作安排给低职位是正常的。需要说清楚的是，这个工作不能超出低职位的能力范围。
