前几日问头目开源工作进展，头目抱怨“没有方案”。吾当时非常奇怪，吾早就有一个方案说明了（期间也补充过一次），文档也发你了，怎么会突然说没有方案？那么唯一可能就是，你根本没看！
这事奇怪吗？不奇怪。普通人都是这样。比如培训吧：埋怨没有培训，有了培训不参加，参加了又不认真听；仔细问问，说培训没用，不是自己期望的；好，那你说说你想什么培训？他也回答不出来。
普通员工这样无所谓的。然而作为领导，这样做问题就严重了。你到底要不要搞这个工作？不搞就明说，没搞明白就搞明白，一直挂着不处理是什么意思？这是同一时间聊天的两句：
开源的方案您那边出来了？资源已经对接了 院士助理就是开源联盟那边的。
开源这块我真没了解过 具体通过什么方式 我在想想 也看看能不能对接到相关专家 有合适的资源 我对接给您
那你到底对接了没有？能不能自圆其说？
