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柳鲲鹏

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六石管理学:为什么各公司头目都刚愎自用、好大喜功

柳鲲鹏 发布时间:2022-01-29 19:35:25 ,浏览量:0

  相信大家很多都会奇怪,大到国家,小到公司:

  • 这么明显的问题,头目怎么会不知道?为什么不治理解决?
  • 为什么再好的建议也听不进去?

  不同管理流派、不同人对此有不同看法。六石管理学的看法很简单:头目刚愎自用、好大喜功是正常的,如果头目能够谦虚谨慎、脚踏实地反而是不正常的。为什么会这样呢?六石管理学认为:

  • 人都是认为自己绝对聪明正确、英明神武的。这也是正常而且必然的。我大脑冒出的观点,会自己否定?那我大脑还冒出这个观点干什么?这多难啊。
  • 事实上,除了圣人等级,人都是犯尽所有可能的错误之后,才有可能(注意是有可能)找到唯一的那个正确。正常人都是多次重复同样的步骤以试图解决同一个问题。

  所以呢?我们很容易得出一些推论:

  • 绝大多数头目(人)是刚愎自用、好大喜功的。这是人之常情、人之天性。这一点是六石管理学与其他所有管理学差异的根本。
  • 开公司绝大多数都是失败的,或者因为自身特殊的有利条件成功也难以做大。谦虚谨慎、脚踏实地都不一定成功,何况反之?
  • 所以头目喜欢听话的(拍马也是听话的一种方式)。
  • 如果汝能看到一个谦虚谨慎、脚踏实地的人,那可能是中大奖概率了。

  那么这种情形能不能改变呢?不能。因为六石管理学告诉我们:人是不可以被说服的,因为人都认为自己绝对聪明正确。

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