假期中看到一个文章，说微软撤销了测试部门。咱也不知道真假，也无从考评。需要说明的是，文章的意思当然不是说没有测试人员测试部门，而是指相对以前测试人员数量大量减少。他们怎么做的呢？文章中说的大体做法是：
首先是决策层（估计10人左右）有这样的想法，并进行了相互交流，外围的主管也或多或少的知道这事。
然后有一个高管（应该是决策层，外围也做不了）就想了个办法，在某个部门把测试人员编入到开发部门。这样做有好处有坏处，看具体场景。关键在于，你把测试人员编入到开发部门，他们算开发算测试？算开发那就开玩笑了，算测试怎么编入开发部门？此处显然是算开发人员。然后按照开发人员进行考核，测试人员基本就淘汰了（当然是慢慢的）。
看看减人有成果，这个做法就推广开来。进行考核时测试人员不达标，也就越来越少（当然还是会留下一些的）。
不管是软件硬件，测试是必不可少的，而且随着复杂度增加，工作量也大幅增加。相对来说，测试对于智力的要求不高，需要人海战术。测试人数减少了，工作量没有保证，产品质量自然下降。于是，用户（购买使用者）就成了测试人员。
