昨天某同事跟吾说：
之前评价，就是你给人家产品，你演示都是可以的。
用的时候，乱七八糟
大家都不是傻瓜，有微软OFFICE在那里，产品差是显而易见的。奇怪的就是：既然你明明知道产品差，为什么不解决？吾仔细分析如下：
- 粉饰太平，拖。
大家都是一条船上的，互相照顾面子。说产品差，不就是说自己差？不就是说领导不力？昨天还有说有笑，今天就变脸？这不好。所以大家都不说，问题就不存在。
-
不知道怎么办。
这很正常。知道怎么办，需要天赋。
- 认为别人也不知道怎么办。
都认为自己水平高，都不知道怎么办，别人更不可能知道。
作为六石管理学、六石编程学的开创，吾当然知道怎么办。所以？
- 拉不下面子向别人学习。
学习本身也是一种天赋。一向别人学习，听别人的办法，那不就是证明吾水平低？这多丢脸？不管怎么说，向开创新学派的人学习，不丢脸。
