安装搞了这么多套,让吾十分气愤。你这主管是怎么当的?平常一点也不管?借口自己不会就搞成这样?
此事进入吾案例库中。以后有可能拿出来作为一个案例,指点别人如何做事。自然产生一个问题:你跟甲说乙做得不好,甲跟乙说怎么办?
其实也简单,你先跟乙说,此事做得太差,将来会作为反面案例。这样别人再跟乙说,乙就不会觉得你别有用心。
安装搞了这么多套,让吾十分气愤。你这主管是怎么当的?平常一点也不管?借口自己不会就搞成这样?
此事进入吾案例库中。以后有可能拿出来作为一个案例,指点别人如何做事。自然产生一个问题:你跟甲说乙做得不好,甲跟乙说怎么办?
其实也简单,你先跟乙说,此事做得太差,将来会作为反面案例。这样别人再跟乙说,乙就不会觉得你别有用心。
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